国轩高科连签市场大单 “电池大王”恪守产品为王
时间:2016-04-28 09:13来源:中国电池杂志-中国电池网 作者:西顾
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近年来，国轩高科不断完善产品文化塑造，优化产品设计，推进产品升级，以优质的产品和服务推动绿色能源生态圈建设，打造"国轩速度"升级版，助力供给侧结构性改革，并赢得"电池大王""电池大咖"等多个美誉，为新能源汽车产业发展做出积极贡献。这无不得益于"产品为王"经营理念。
日前，国轩高科发布“喜事贴”：公司从上汽大通350余家供应商中脱颖而出，喜获“杰出供应商”殊荣。该荣誉是上汽大通供应商大会上的最高荣誉，国轩高科是上汽大通新能源汽车配件供应商中唯一获此殊荣的企业。
“观世界百年企业，无非产品为王。国轩电池，唯品质独尊，方能长久。定位2016，产品为王，细处着眼，为未来基！”国轩高科董事长李缜的话语掷地有声。
国轩高科成为上汽大通最佳“搭档”，正是公司坚持“产品为王”理念，持续创新、不断超越而激起的一朵璀璨浪花。近年来，国轩高科不断完善产品文化塑造，优化产品设计，推进产品升级，以优质的产品和服务推动绿色能源生态圈建设，打造“国轩速度”升级版，助力供给侧结构性改革，并赢得“电池大王”、＂电池大咖＂等多个美誉，为新能源汽车产业发展做出积极贡献。这无不得益于＂产品为王＂经营理念。
国轩高科
＂产品为王＂－－＂电池大王＂恪守的治企经
如果要问时下国轩高科的主旋律是什么？那无疑是＂产品为王＂。在国轩高科的大会小会上，＂产品为王＂都是反复重申的话题。
在公司第五届科技创新大会暨第四届动力能源高峰论坛上，作为全公司的＂火车头＂，李缜掷下豪言：＂国轩以创新为矛，以技术进步和品质卓越为己任，坚持＇产品为王＇，就一定会打造出国际一流的动力电池行业的民族品牌�。�
＂我们要在新一轮电池企业洗牌中，坚持＇产品为王＇，练好内功，关注细节，用好＇工匠精神＇，用＇工匠精神＇精雕产品，铸造卓越产品，共同培育国轩根基，为中国新能源产业的发展能与世界同步做出我们的努力。＂在刚刚结束的国轩第一季度经营分析会上，李缜如是说。
如今，广大国轩人都在身体力行学习、践行＂产品为王＂思想，公司领导层在＂产品为王＂思想基础上，还提出了＂产品主义＂等多种理念。在此影响下，公司持续强化质量文化建设，不断推进标准化建设和产品升级换代，相继开展质量知识竞赛、品质大会、精益生产培训等多项活动，同时获得多项重大成果。
公司承担的＂十二五＂国家863计划重点项目－－＂锂离子电池全产业链工艺技术与正负极匹配技术研究＂通过科技部验收，检测实验中心通过CNAS国家实验室认证，＂电动汽车用锂离子电池管理系统＂实现锂离子电池管理系统产业化，＂电动汽车用磷酸铁锂电池一致性技术＂及开发的＂电动大巴电池箱温度智能控制系统＂得到成功应用转化，形成了一批自主研发核心技术产品，＂IFP1865140－9Ah方形磷酸铁锂锂离子蓄电池＂、＂IFP1865140－15Ah方形磷酸锰铁锂锂离子蓄电池＂、＂
IFP20100140A方形磷酸铁锂锂离子蓄电池＂被评为安徽省新产品。
IFP20100140A方形磷酸铁锂锂离子蓄电池＂被评为安徽省新产品。
目前，国轩高科电池管理系统（BMS）技术水平已处于国内领先水平，公司美国硅谷研究院正在研发新一代电池管理系统，预计今年下半年正式实现产品定型。公司商标获评＂安徽省著名商标＂，产品获＂合肥市政府质量奖＂，目前正在申报＂安徽省政府质量奖＂。
筑产业生态，完成历史风口下的＂蜕变＂
为进一步推进产品的升级换代，近年来，国轩高科抓住新能源汽车爆发式增长时期的历史机遇，深度优化产业布局，延伸新能源汽车全产业链，以高昂的姿态打造市场新格局，从发展产业链逐步升格到建设绿色能源生态圈，即共赢的产业生态圈、利润生态圈和平台生态圈。通过＂一化二融合＂（一化即政学研一体化，二融合即产业融合和资本融合），筑造产业生态，有效推进绿色能源生态圈的建设，使公司的发展取得了多项历史性突破，国轩电池产品的市场辐射力极度增强，基本上完成了历史风口下的＂蜕变＂。
2015年全年，公司在产能严重不足的情况下，创下25.53亿元销售收入，是2014年的2.15倍；完成货款回笼24.86亿元，完成率为125％，是2014年2.8倍；净利润为5.66亿，是2014年的2倍还要多。全年出货量达33870万AH（1GWH以上），行业地位名列全国前三位，品牌知名度得到有效提升。
其次，公司实现战略纵深的跨越，建立健全了全产业生态链、研发链和上下游产业。公司还形成了多元化的产品路线：在电池材料体系方面，IFP材料进一步优化，复合三元材料具备产业化，高安全长寿命钛酸锂重大突破，实现了＂储备一代、研发一代、生产一代＂；电芯平台方面，＂IFP1865140＂更趋稳定，＂IFP20100140＂性能大幅提升，＂VDA复合三元＂进入产业化。
同时，国轩高科产业布局取得重大突破。庐江公司一期3000吨材料产线建设，从3月份奠基到9月份投产，再到10月达产，真正体现了＂国轩速度＂；全年完成材料生产1963 吨，是去年的2.3倍；公司加速上下游产业布局，与星源材质共同投资30亿元，在庐江建立隔膜生产基地。
＂公司管理模式实现了质的跨越。2015年4月2日，公司成功实现借壳上市，9月29日正式更名为＇国轩高科＇。目前，公司大力推进＇集团化＇建设，基本实现了由＇单一型＇企业向＇集团化＇企业的转变，以及＇市场驱动＇向＇技术引领＇的转变，为公司成为全球能源存储和应用产业的领导者夯实了基础。＂国轩高科总裁方建华说道。
产品美名引八方＂大腕儿＂结＂秦晋之好＂
2016年新年伊始，国轩高科频传佳音，喜事儿接连登门，与行业内多个＂大腕儿＂办下数桩＂亲事儿＂。
先是在2月2日，公司与中通客车控股股份有限公司签署2016年动力电池采购合同，中通客车向国轩高科采购6000套纯电动客车电池系统，合同总金额10亿元。紧接着，2月17日，公司又赶上一桩＂亲事儿＂，与南京金龙签署逾10亿元动力电池采购合同，产品交付任务将于今年分批次完成。仅仅半月，公司就斩获了20亿巨单，总金额已经达到2015年上半年营收的2.35倍，是公司有史以来斩获的最大两笔订单。这足见国轩高科产品美名之响亮。
几乎同时，在2月3日，国轩高科第三桩＂亲事儿＂也在喜庆操办。中国航天万源国际（集团）有限公司与国轩高科达成战略合作协议并正式签约，共同打造新型锂离子电池生产基地，搭建产业链发展和创新平台，拓展新能源汽车市场。这对公司可持续发展提供了重要战略机遇，不仅有利于公司拓展市场空间，扩充产品种类，而且对增强整体竞争力，推动企业飞速发展具有重要意义。
日前，动力电池＂国家队＂又向国轩高科抛出了＂橄榄枝＂。＂这次到国轩，非常急迫，也是想尽快了解国轩，诚挚邀请国轩加入国联，共同促进中国动力电池技术革命性突破。＂3月上旬，国联动力电池研究院总经理刘伟在国轩高科考察时说道，国轩高科作为国内动力电池的龙头企业之一，技术先进，实力雄厚，此行邀请国轩高科入股国联动力，是助推协同创新平台发展，带动新能源汽车产业链上下游企业合作的必要选择。
国轩高科总裁方建华表示，随着新能源市场爆发式发展，我们加大市场拓展力度，与上汽、北汽、苏州金龙、江淮、安凯、中通、厦门金龙形成了稳定的深度的战略合作关系，完成北京、上海、福建、江苏和武汉等重点市场布局。
从方建华的话语中，可以感受到公司与这些行业＂大腕儿＂结＂秦晋之好＂后取得新突破的喜悦。为什么这些＂大腕儿＂频频牵手国轩高科并结下＂连理＂呢？一句话，产品质量硬！服务水平高！市场信誉好！
方建华介绍，去年下半年，在碳酸锂等材料大规模涨价的情况下，国轩高科完全可以选择把动力电池的价格提升20％以上，但是国轩并没有这么做，即使在电池供不应求的情况下，国轩电池的价格依然没有上涨一分钱。去年12月北汽新增加了一批电池采购，但是国轩并没有乘机提价。国轩跟战略合作伙伴江淮、奇瑞、安凯、北汽等整车企业合作基本保持在2014年的价格。
＂由于建立了这种高度的互信，也保证了国轩在2016年80％的电池产能是可以安全落地的，再加上发展一些新的客户，国轩高科2016年达到翻一番的目标是基本可以实现的。＂方建华坦言。
国轩高科副总裁王勇说道，随着公司产品辐射力的显著增强及品牌影响力的大幅提高，＂国轩速度＂也广受各界媒体关注。比如，1月26日，媒体界＂大腕儿＂CCTV之财经频道《交易时间》栏目以专题报道形式，对国轩高科产销形势进行全景式展示。节目时长达15分钟，以国轩高科为缩影，映射整个动力电池行业发展态势和现状。这更好地向外界彰显了＂产品为王＂思想，同时很好地展示了＂国轩速度＂和＂国轩奇迹＂。
不断超越，持续创新，＂国轩速度＂永无止境！
当前，中国新能源汽车产业迎来了最好的历史风口。在技术驱动、产业升级和产品市场高歌猛进的时代大背景下，国轩高科迎来发展中最为关键的黄金时期。
＂国轩赶上了一个好的时代，在这个时代，我们正在用民族的品牌，全力塑造强大的中国�。⒗铉嵌鲁さ幕坝镲嫌辛�！
李缜强调，在这个发展的黄金时期，国轩只能超越，国轩必须超越，只有在不断超越的过程中，才能创造出世界一流的产品，也只有超越，才能实现我们的光荣梦想，并最终成为全球动力电池技术发展的引领者，为经济发展和社会进步做出更大的贡献！
公司反复教育广大员工，要以家国情怀般的高度来认知当前的工作和事业，因为大家所从事的事业是一项伟大的事业。当前，全体国轩人都在＂国轩速度＂升级版的打造努力奋斗着。累并快乐着！累并自豪着！
展望未来，公司经过深度研判，针对当前发展的瓶颈及存在的不足，已开出了新时期的发展＂药方＂。＂配方＂是什么呢？共25字：强体系建设，抓精细落实，重研发成果，筑产业生态，建分享机制。
下一阶段，公司将深入推进这25字＂药方＂的落地，全面实现＂四化＂（信息化，标准化，规范化和现代化）和精细化管理，完善研发全产业链建设，优化生产工艺，加强过程控制和费用控制，降低采购成本，推行定额物料管理。
其中，在信息化建设方面，将全面推进PLM系统、SRM系统、MES系统、CRM系统和ERP系统五大信息系统的上线运营；标准化方面，将进一步完善产品设计和工艺流程；规范化方面，将全面推进人、事、物的规范管理；同时，公司正在跟产业发展潮流，推荐企业现代化建设。
随着时间的推移，这25字＂药方＂将快速转化为实实在在的生产力和经济价值，为＂国轩速度＂升级版的打造插上腾飞的翅膀，为产品品牌的提升注入新的时代因子和人文内涵。＂路漫漫其修远兮，吾将上下而求索�。⒉欢铣�，持续创新，＂国轩速度＂永无止境！在新的时期下，在＂产品为王＂理念影响下，国轩产品必定还会取得新的更大的突破。
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